帰属意識とアイデンティティ
yusuke_niimura
こんにちは、バンブー社長です。久々に風邪ひきました。
しかたのない事ですが、少し体調が悪くなっただけでも「ワタシはコロナではアリマセンヨ」と、
周りに証明しなければならない環境には少し世知辛さを感じてしまいますね。
さて、今回は「アイデンティティ」についてのお話をしたいと思います。
コロナ渦でオフィス不要論などという極端な思想も生まれる中で、
オフィスに求められる機能として頻繁に使われるワードになった印象です。
皆様は、これをどのような意味合いで使っていますか？
私は会社設立時に、SPINNA BAMBOOホームページに掲載した「ご挨拶」の中で、
オフィスにアイデンティティや帰属意識を持つ重要性は高まっている。と、コメントしました。
ところが先日、ある知人より
「アイデンティティ ＝ 帰属意識 だから、この文章は変だよ」
という意見を頂きました。
もしかして超恥ずかしい間違いをしたのか？と、かなり焦りました。💦
私の理解している言葉の概念は以下の通りでした。
アイデンティティ ⇒ セルフ アイデンティティ
自己同一性といった個の特徴を活かせる場所という意味で使いました。
帰属意識 ⇒ コーポレート アイデンティティ
企業という集団のポリシー・企業理念・団結力の形成という意味で使いました。
ググってみたところ、
どちらも「アイデンティティ」と呼ぶようですね。
あー、良かった。笑
ちょっと待てよ。
今まで、同じように誤解を与えていた事もあるのでは？？
・Ａさんから聞いた「アイデンティティ」は、どっちの意味で発進した？
・Ｂさんに伝えた「アイデンティティ」は、どっちの意味で受け取られた？
などなど、突然いろいろと不安になってきました。
特に仕事でこの言葉を使う場合は、
ニュアンスに気を付けなければならなそうですね。
人によって、受け取り方にグラデーションがありそうです。
例えば、アメリカのハーレーダビッドソンは、
世界で一番、社員が会社名のTattooを入れている会社です。
私は、それを否定する気持ちは一切ありません。
会社にプライドを持ち、強い信念を持った生き方だと思いますし、
そこまで社員を魅了する圧倒的なブランド力に敬意を表します。
但し、それが日本人の一般的な常識に当てはまらないのは事実です。
要するに、これは私たちが普段使う「アイデンティティ」とは温度感が違いますよね。
こんな社員は嫌だ。。
強すぎる枠組みを持った共同体、その組織に猛進しすぎる人間の思想は
周りにネガティブな印象、あるいは恐怖を与える事にもつながります。
その理由は、それが「俺たち」と「俺たち以外」を分別する指標となりえるからです。
「白人至上主義」や「イスラム原理主義」を連想すると言えば分かりやすいでしょうか。※1
そして「共同体」の本質は、時代や状況によって大きく異なります。
狩猟採集生活の時代は、生活の共同体から排除されることは「死」に直結しました。
逆に今は「共同体に強く異存すること」は、
社会的弱者のマジョリティがマイノリティに憎悪を向ける温床にもなりかねません。
と、毎度の事ながら、
今回も話を飛躍させすぎました。(;^ω^)
オフィスづくりで使う「アイデンティティ」という言葉に
上記のような「依存」というニュアンスは含まれません。
その事を踏まえて、私なりに出した結論は以下の通りです。
「セルフ アイデンティティ」は個々の研鑽・開発に有益な環境を指す。
「コーポレート アイデンティティ」は枠組や依存ではなく、セルフ×セルフ、つまりダイバーシティの相乗効果を定義している。
これならば連続した意味なので、
感覚の近い者同士であれば同一ワードでも齟齬は発生しない。（たぶん）
私のように２段階で表現したい時は、別々の単語を使っても間違いではない。（たぶん）
だから、ご挨拶の文章は書きなおさない。笑
私は、会社員だった時代「Self」を大切にしていたと思います。
意外なことに、起業家になった今の方が「Corporate」の重要性を感じています。
それは、視野が広がり、よりダイバーシティを楽しめるようになった証拠なのかもしれません。
これからも
私自身の強固なアイデンティティを大切にしながら、
仲間との柔軟なアイデンティティを育む事を楽みたいと思っています。
今回も、読んで頂きありがとうございました。^^
※１ ハーレーダビッドソンとは関係のない話です。
新村裕介
株式会社SPINNA BAMBOO 代表取締役
飲食店の調理師、店舗の工事会社、大手不動産系列の建築デザイン会社、大手什器メーカーのPM部門を経て、
2022年8月 株式会社SPINNA BAMBOOを設立。
ブランドショップの工事担当から、オフィスづくりの法人営業、ビル改修のコンストラクションマネージャー、
総予算100億円を超えるオフィス移転のプロジェクトマネージャーまで、多種多様な実績を積んできました。
この長年の経験を活かして、常にプロジェクトの入口から出口までの一気通貫した全体視野を持ちながらも
それぞれのステージに必要な役割に特化した、専門性の高いパフォーマンスを発揮します。
また、某大手IT企業での総務マネージャー経験もある為、インハウスの目線で課題を掴む事も得意です。
関連コラム
- バラモン社長とクシャトリア本部長
インドにカースト制が根強く残っているのは「輪廻転生」という信仰があるからです。 現世は辛くても、来世で報われる。という、カルト的な集団洗脳から逃れられないからです。 - 2022年のミラクルマインド ～最高の収穫～
2022年 大変お世話になりました。本当にありがとうございます。 そして、来年も一緒に高く飛び続けようぜ！ - ビジネス感覚と法律の観点
あなたが長年積み上げた信頼・実績の上で手に入れたチャンスを失ってしまったら、 その被害は、その瞬間に発生した機会損失よりも遥かに大きいと感じるでしょう。 それまで可能性を信じて賭けてきた想いがあればあるほどに。 - 正義の味方
あれは、 嬉しかった。 心に響く、温かい言葉でした。 - フィルターを通す
あなたの品質基準(フィルター）が60点ならば、やり直しを拒否するべきです。80点ならば、赤字になったとしても、やり直しの要求に応えるべきです。100点ならば、誰かに言われなくても、自らやり直しを申し出るべきです。 - 好きな仕事と好きな人
あなたの人生の残り時間をお伝えします。 30歳の君は、残り2500週間。40歳のあなたは、残り2000週間。50歳の貴殿は、残り1500週間。 - 帰属意識とアイデンティティ
例えば、アメリカのハーレーダビッドソンは、世界で一番、社員が会社名のTattooを入れている会社です。
